Die menschliche Interaktion und Kommunikation ist ganz sicher niemals langweilig. Vielmehr ist sie bunt, verrückt, verwirrend, verärgernd, vielfältig und noch viel mehr.

Menschen in heterogenen Teams (durch Wahlen und/oder Ideale zusammengekommen) empfinden die Vielfalt der Interaktion und Kommunikation oft als Herausforderung. Gründe dafür liegen u.a. in den unterschiedlichen Wahrnehmungen, Ansichten oder Standpunkten, welche nicht selten zu offenen oder unterschwelligen Konflikten führen.

Wir unterstützen diese Teams, Gremien und Organisationen dabei eine gesunde Arbeits-, Kommunikations- und Konfliktkultur zu entwickeln und aktiv zu leben. Auf dieser Weise können sie ihr Engagement voll entfalten und gemeinsame Erfolge feiern.

Menschen in sogenannten Harmonieorganisationen (Gewerkschaften, Pflege & Gesundheit, betriebliche Mitbestimmung) vertreten oft die Haltung: ‚Wir kämpfen alle für das gleiche Ziel und dürfen uns doch nicht streiten.‘ entstehen. Diese gelebte Harmoniebedürftigkeit sorgt häufig für unterschwellige Konflikte und zunehmenden Stress.

Konflikte sind jedoch menschlich und völlig natürlich. Sie sind in der Regel Ausdruck für Leidenschaft und Engagement. Aus diesem Grund ist eine konstruktive Konfliktkultur so wichtig, um auch mal leidenschaftlich streiten zu können. Nur so lassen sich Defizite klären und psychischen Belastungsstörungen vorbeugen.

Wir unterstützen Ihre Organisation dabei mit genau dieser Leidenschaft konstruktiv zu streiten, um gemeinsame Wege zu gehen und dabei der Induvidualität des Menschen Spielraum zu geben.

In unserer Gesellschaft lernen die meisten Menschen von der Kindheit an eine hierarchische Führungskultur kennen. Von den Eltern in den Familien, über die Lehrkräfte in den Schulen bis zu vorgesetzten Personen in der Ausbildung und im Beruf.

Die Abwesenheit einer hierarchischen Struktur in Teams, Gremien und Organisationen empfinden daher Menschen oft als einen Mangel oder Fehler, wodurch die Arbeitsorganisation schwerer fallen kann.

Wir unterstützen Teams, Gremien und Organisationen auch ohne disziplinarische und hierarchische Führung bei der gemeinsamen Zieldefinition.

Gern verhelfen wir Ihnen zu einer eigenen Arbeitsorganisation und gemeinschaftlichen Zielverfolgung.